Продвижение бизнес-объекта

НАШ СЕРВИС

Лишь внимательно изучив вашу идею, ваш продукт, лишь проведя серию маркетинговых исследований, проанализировав ситуацию на рынке ваших услуг, мы составим для вас бизнес-предложение по продвижению Вашего продукта. И предложим наиболее эргономический способ, конечно же, опираясь на предоставленный вами бюджет. Индивидуальные технологии.

Для того, чтобы мы могли составить маркетинг-предложение, попросим заполнить Вас форму брифа.

Бриф

Для ускорения работы над Вашим проектом просим скачать бриф и выслать его в заполненном виде (в любом формате - MS Word, MS Excel, встроенным в тело письма) на e-mail: bisregistrator@gmail.com

Просим Вас ответственно подойти к заполнению данного брифа, т.к. чем полнее Вы предоставите информацию, тем качественнее мы сможем подготовить предложение.
(Если у Вас возникнут сложности при заполнении брифа, просим обращаться к нам за помощью, при этом оставив непонятные для вас колонки брифа незаполненными и (или) составить описание своими словами).

- Клиент*
- Продукт/услуга*
- Адрес веб-сайта (головной, если существует)
- Цели рекламной кампании*
- Регион таргетирования рекламы
пример: Украина
- Целевая аудитория
(пол, возраст, доход)
- Формат рекламных материалов:
Баннерная реклама
Контекстная/Поисковая реклама
Онлайн PR
Брендинг
другое
- Период рекламной кампании
пример: 01/09/2008-01/11/2008
- Бюджет в у.е(с налогами)
- Рекламные материалы:
Необходима ли разработка рекламных материалов:
Блог
промостраница
баннера
другое
- Оптимизация
Оптимизация сайта под поисковые системы
- Комментарии:
-Контактное лицо
-Имя, фамилия*
-Телефон/факс
-Адрес
-E-mail*
-ICQ/IM


--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

воскресенье, 20 июля 2008 г.

МАЛЫЙ БИЗНЕС В РОССИИ: ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ В 2008-2010 гг.

Большинство экспертов прогнозируют в 2008 г. увеличение объёма финансирования малого бизнеса на 90‑100%. Почти все банки имеют программы кредитования малого и среднего бизнеса. Сможет ли это изменить существующее положение дел?

В чём причины слабого развития российского малого и среднего бизнеса? Какие меры предпринимаются для улучшения ситуации? Что конкретно делают со своей стороны все участники процесса становления экономики Как видятся ближайшие перспективы развития этого сектора экономики?

Взращивание среднего класса является стратегической необходимостью для нашего общества. В странах Европейского союза 70% валового регионального продукта даёт малый и средний бизнес, по России же – этот показатель составляет около 17%,. Это говорит как о недоработках, так и о серьёзных резервах. В настоящее время в России условия для развития малого бизнеса, особенно производственного, далеко не самые благоприятные.

Можно выделить следующие причины, которые тормозят развитие малого бизнеса:

– избыточные административные барьеры;
– значительное количество разрешительных документов, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности;
– достаточно сложная процедура и высокая плата за технологическое присоединение к электросетям, газопроводам, тепловым и водоканальным сетям;
– отсутствие рынка коммерческой недвижимости эконом-класса;
– отсутствие уведомительного порядка начала предпринимательской деятельности;
– слабое развитие сети бизнес-инкубаторов, технопарков, промышленных зон.

РАЗВИТИЕ МАЛОГО БИЗНЕСА ИМЕЕТ ВАЖНОЕ ЗНАЧЕНИЕ ДЛЯ РОССИИ

За счёт развития этой сферы экономики могут быть решены многие социально-экономические проблемы, в частности снижение безработицы, повышение уровня жизни населения, формирование так называемого среднего класса, формирование конкурентной среды, расширение налогооблагаемой базы для бюджетов всех уровней, насыщение рынка товарами и услугами и, что немаловажно, самореализация личности.

В современных условиях трансформации российской экономики малые предприятия доказывают свою необходимость и общественную полезность. При этом особенное значение приобретает вопрос о выработке эффективной государственной политики по отношению к малому предпринимательству. Создание условий для предпринимательства, особенно в сфере производства, является важнейшей составляющей экономической политики государства.

Одним из основных факторов, ограничивающих развитие малого предпринимательства, является отсутствие реальной возможности найти источники финансирования. Внутренние источники развития (прибыль, амортизация, резервные и страховые фонды) не могут рассматриваться в качестве серьёзной финансовой основы, позволяющей развиваться. Острым вопросом является сложность организации собственного дела в связи с отсутствием стартового капитала. Поэтому особую значимость с позиции стимулирования развития малого предпринимательства приобретают вопросы финансовой поддержки.

Когда говорится об объёме финансирования, возникают два вопроса:
– кто будет финансировать,
– что будут финансировать:
– идёт ли речь о государственных программах,
– о частных ли инвестициях – сам малый бизнес,
– об увеличении банковских программ кредитования малого бизнеса.

Ещё более сложным является такой вопрос: в чём причины слабого развития российского малого и среднего бизнеса?

Причины не только в недофинансировании… Возможно, они лежат гораздо глубже — в «народном сознании». Встречаясь и разговаривая с людьми, упираешься в «странное» отношение к малому бизнесу. Люди живут в очень тяжелых условиях, государственных предприятий нет вообще (кроме почты, школы, железной дороги, милиции и т.п., которые всех прокормить не могут), и практически единственным работодателем (для тех, кто не устроился в милицию), а заодно и поставщиком продуктов и т. д. является малый бизнес.

Он же, по мнению «народных масс», и является источником всех бед. «Частники всё захватили и пьют кровь». В этом отличие европейского МБ от российского. В Европе предпринимательство — это нормально. В России — это пока исключение из правил и угроза обществу.

Это достаточно типичная картина. Возможно, здесь отчасти вина самих «частников». Но их катастрофически мало. Мало людей, готовых работать «24 часа на себя». Есть неплохая поговорка:

НЕ ХОЧЕШЬ РАБОТАТЬ 8 ЧАСОВ НА «ДЯДЮ», РАБОТАЙ 24 ЧАСА НА СЕБЯ!

Мало людей готовых принимать самостоятельные решения, принимать на себя риски, нести ответственность не только за себя и свою семью – что уже неплохо, но и за своих сотрудников, свой бизнес, свой посёлок и т.д. Это неудивительно… Удивительно, если бы было наоборот. Старые стереотипы будут жить очень долго. Плохо, что они воспроизводятся системой образования, в семьях, подкрепляются негативной информацией из СМИ. Последний тезис – про СМИ, возможно, требует разъяснения:

ПОПРОБУЙТЕ ОПУБЛИКОВАТЬ ПОЗИТИВНЫЙ МАТЕРИАЛ О МАЛОМ БИЗНЕСЕ В СМИ – И ВАС РАЗДЕНУТ!

В редакции вам предложат заплатить за него как за рекламу. Зато негативный, криминальный репортаж будет воспринят без проблем. Да, СМИ тоже бизнес. Да, надо зарабатывать. Но иногда создается впечатление, что происходит пожирание самоё себя — если не будет позитива о МБ, почему вы рассчитываете на рост МБ?

ВНИМАНИЕ! ОТНЫНЕ И ПРИСНО БИЗНЕС-БЛОГ-РЕКГИСТРАТОР ГОТОВ ПУБЛИКОВАТЬ МАТЕРИАЛЫ О МАЛОМ БИЗЕНЕС В ЛЮБОМ УГОЛКЕ ЗЕМНОГО ШАРА ПО ЕДИНЫМ РАСЦЕНКАМ – 1 ТЫС. СИМВОЛОВ БЕЗ ПРОБЕЛОВ РОВНО 10 У. Е. И НИ КОПЕЙКОЙ БОЛЬШЕ!

Проблемы развития малого и среднего бизнеса в России лежат не только в плоскости объективно оцениваемых экспертами проблем финансирования и бюрократических барьеров.

Эти проблемы можно разделить на:
– «системные» трудности и
– «психологические» или проблемы менталитета.

Начнём с первой, по порядку. Государство» в лице его руководителей только сейчас, и то не в полной мере, начинает понимать, что будущее экономики динамично развивающегося государства, коим мы в настоящее время себя позиционируем, в «уверенно стоящем на ногах» малом и среднем бизнесе.

Доля доходов бюджета от деятельности таких предприятий в развитых странах достигает 40‑60%. Нам же ещё далеко до таких показателей. Да, действительно, в последние годы был принят ряд законов, призванных изменить состояние дел в данном секторе экономики, но, как зачастую у нас бывает, этого оказалось недостаточно, чтобы коренным образом изменить отношение к малому бизнесу, предпринимателю, прежде всего, со стороны чиновников.

Это поистине глобальная задача. Что надо что-то менять— всем уже понятно, и чем быстрее, тем лучше для каждого россиянина.

Однако, никаких «революционных», быстрых решений не будет, это скорее «эволюционный» процесс, но все мы и каждый в отдельности гражданин можем оказать влияние на этот процесс.

А если обратиться ко второй составляющей проблемы, то надо сказать, что мне вообще трудно представить, как в стране, где несколько поколений людей вообще отучали думать рыночными и нормальными экономическими категориями (даже при составлении домашнего бюджета), стало возможным формирование в такой незначительный срок такого заметного класса предпринимателей и бизнесменов.

Тут надо отдать должное природной смекалке и сообразительности нашего народа. И тем не менее, то, что в «лихие 90‑е гг.» только 20% безработных решились взять в свои руки своё трудоустройство, а остальные решили «затянуть пояса» и экономить, — это показатель «работы» с населением в предыдущие годы».

РАЗВИТИЕ МАЛОГО БИЗНЕСА — ЭТО КОМПЛЕКСНАЯ ЗАДАЧА И ГОСУДАРСТВА, И БАНКОВ, И КАЖДОГО КОНКРЕТНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

Задача государства — принимать законы и процедуры, не мешающие развитию частной инициативы. Предпринимателям, в свою очередь, нужно понимать, что для повышения своей конкурентоспособности необходимо постоянное развитие, как интенсивное, на уровне технологий, так и экстенсивное — развитие сетей.

Хотелось бы, чтобы становилось больше предпринимателей, которые на самом деле увеличивают стоимость своего бизнеса, делают долгосрочные инвестиции. Пока же мы кредитуем в основном представителей торговли. А ведь страна нуждается ещё и в развитии небольших производств и сервисов: производства полуфабрикатов, пекарен, кафе, ремонтных мастерских, ателье и т. п.

И задача банковского капитала — обеспечить таких предпринимателей доступными финансовыми ресурсами, среди которых – очень гибкий подход к требованиям по залогу, графику возврата кредита. Так, чтобы кредиты были доступны для большинства предпринимателей, у которых уже есть стабильный бизнес.

ПРИЧИНЫ СЛАБОГО РАЗВИТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА ЗНАЮТ ВСЕ, А ЧТО ДЕЛАТЬ — НЕ МНОГИЕ

Самые основные: ориентация экономики на торговлю сырьём, высокие административные барьеры и история нашей страны. Государство, с одной стороны, декларирует всяческую поддержку малому бизнесу, с другой — огромный чиновничий аппарат строит барьеры и обкладывает бизнес так называемой данью».

Малый бизнес во многих странах давно уже является основой экономики. Более активному и диверсифицированному развитию кредитования малого бизнеса в России препятствует целый ряд факторов.

Во-первых, на данном этапе своего развития отечественные банки не обладают достаточной ресурсной базой для выдачи долгосрочных кредитов. Большинство игроков на рынке корпоративного кредитования, особенно региональных, существуют за счёт краткосрочных вкладов. Учитывая краткосрочность и неустойчивость такой ресурсной базы, эти банки не могут предоставлять долгосрочные займы предпринимателям для обновления основных фондов.

Во-вторых, серьёзным препятствием для увеличения объёмов кредитования малого бизнеса являются высокие риски, отчасти обусловленные непрозрачностью малого бизнеса, и проблемы залогового обеспечения сделки.

В-третьих, при сравнимых операционных издержках на обслуживание крупного и мелкого заёмщика банку не столь выгодно работать с малым бизнесом. Возникает потребность в таких процедурах кредитования малого бизнеса, которые позволяют оперативно и с малыми затратами готовить и проводить большую массу мелких сделок, обеспечивая в то же время приемлемое качество кредитного портфеля. Для решения этой проблемы крупные банки разрабатывают скоринговые системы оценки клиентов».

Главное – убрать барьеры в развитии, не мешать развиваться и помогать по мере сил и средств. О наличии программ кредитования малого и среднего бизнеса в 90-х гг. можно было только мечтать. Сегодня изъян таких программ один: отсутствие возможности кредитования «стартапов». Но это проблема не только России. Частичным решением проблемы может стать создание венчурного фонда».

Финансовая поддержка осуществляется за счёт реализации следующих мероприятий:

1) субсидирование части затрат субъектов малого и среднего предпринимательства, связанных с уплатой процентов по кредитам, привлечённым в российских кредитных организациях.

2) субсидирование части затрат субъектов малого и среднего предпринимательства по участию в выставочно-ярмарочных мероприятиях.

3) субсидирование части затрат субъектов малого и среднего предпринимательства на сертификацию для доступа на рынок Европейского союза и соответствия международным стандартам.

4) мероприятия по формированию системы гарантирования кредитов, займов и лизинговых отношений в сфере малого и среднего предпринимательства (создание гарантийного фонда).

НЕВОЗМОЖНО РАЗВИТИЕ МАЛОГО БИЗНЕСА БЕЗ УЧАСТИЯ ФЕДЕРАЛЬНОГО И РЕГИОНАЛЬНОГО УРОВНЯ ВЛАСТИ.

Объём источников, которые заложены в федеральный бюджет и направляются на поддержку малого бизнеса, говорит о том, что развитие этой сферы экономики является приоритетным.

На сегодняшний момент большое значение приобретает институт гарантий, которые имеют регионы РФ за счёт создания так называемых гарантийных фондов. Региональные власти также идут по пути содействия малому бизнесу.

Можно отметить, что интерес к рынку кредитования малого бизнеса обширен со стороны всех российских банков. Всё банковское сообщество охарактеризует рынок кредитования малого бизнеса как достаточно конкурентный рынок. Банки внедряют всё новые и новые банковские продукты, используя беззалоговые кредиты, большое значение приобретают механизмы поручительства.

Банки не играют отрицательной или положительной роли в этом процессе, они всего лишь выдают кредиты по максимально высокой на рынке ставке под ликвидный залог (это же коммерческие организации). Поэтому кредиты для российского бизнеса — одни из самых дорогих и труднодоступных в Европе, и банки сами по себе вряд ли захотят и смогут изменить это.

Самое лучшее в нашей ситуации — государству сосредоточиться не столько на помощи, сколько на «немешании малому бизнесу», а сам бизнес, опираясь на благоприятную рыночную конъюнктуру и высокий интеллектуальный потенциал и живучесть российских бизнесменов, будет уверено двигаться вперёд».

Современные технологии кредитования, в том числе скоринговые модели, доказавшие свою эффективность во многих европейских странах, позволили предложить заёмщикам-предприятиям малого бизнеса новую широкую линейку кредитных продуктов.

Например, кредиты на срок до 10 лет для финансирования сделок с недвижимостью. Таким образом, появляются все основания утверждать, что злополучная проблема «длинных» денег уже сегодня находит своё решение».

Сегодня происходят значительные изменения по поддержке малого предпринимательства в банковском секторе. Основными клиентами банков по программам кредитования малого бизнеса остаются торговые компании, а также компании предоставляющие услуги грузоперевозок.

Судя по опросам, на данный момент заметна тенденция к уменьшению доли торговых предприятий в кредитном портфеле банка и росту доли компаний сферы услуг и производства. Данные направления требуют больших капиталовложений, что привело к увеличению средней суммы выдаваемого кредита.

По мнению экспертов, сегодня на рынке банковских услуг наблюдается острая конкурентная борьба. Одним из основных последствий усиления конкуренции для клиента стало дальнейшее улучшение кредитных программ как в области повышения максимальных кредитных лимитов, так и лояльности к клиентам.

В 2007 г. банки увеличили активность на рынке кредитования малого и среднего бизнеса. Широкое распространение получили программы беззалогового кредитования, сокращались сроки рассмотрения заявок, банки расширяли филиальные сети.

В 2008 г. в условиях конкуренции банки продолжат совершенствовать свои кредитные программы. По мнению экспертов, данные изменения не коснутся процентных ставок, а сместятся в сторону повышения сервиса и развития новых программ.

В 2008 г. банками по-прежнему будет предлагаться быстрое оформление кредитов с упрощенной системой оценки рисков, минимальным пакетом документов и гибким подходом к залоговому обеспечению. Снижения процентных ставок, скорее всего, не произойдет.

Сегодня, банковская конкуренция постепенно начинает уходить от простого конкурирования по условиям предоставления кредита в сторону конкуренции сервиса. Большинство крупных игроков предлагают клиентам примерно одни и те же продукты на близких условиях, поэтому заемщики начинают обращать внимание на качество обслуживания банка при кредитовании.

Влияние качества сервиса будет только расти. Пользоваться спросом будут те продукты, которых не было или почти не было ранее (например, коммерческая ипотека)».

Очень важно адекватно оценить финансовые возможности заёмщика. Прежде всего, для того, чтобы у него самого не было проблем. Иногда приходится отказывать в кредите, и это вызывает обиду у клиентов. Но, поверьте, в банке работают профессионалы, и они видят, что кредитная ноша клиенту не по плечу.

Некоторые люди думают: сейчас нужны деньги, поэтому их любыми путями нужно достать, а как отдавать — потом разберёмся. Это в корне неправильный подход. Свой финансовый план нужно расписывать на несколько лет вперёд — только так можно достичь финансового благополучия и стабильности.

Таким образом, банк выступает бесплатным финансовым консультантом. Он не просто однозначно отвечает клиенту. Он вместе подыскивает наиболее оптимальный вариант решения проблемы.

Например, представитель малого бизнеса просит выдать ему кредит на 1 млн. руб. Но специалисты видят, что для такой суммы не хватает залога, и можно выдать не более 600 тыс., но и этих денег хватает для решения проблемы предпринимателя. В большинстве случаев оптимальное решение находится, предприниматель получает у нас кредит и развивает свой бизнес».

Мер предпринимается много и разных… Но порой упущен очень важный момент — воспитание предпринимательского духа. Сейчас у нас в стране есть только одна возможность вырасти в предпринимателя — стать им и последовательно, на своих ошибках пройти этот путь, преодолевая все «административные» барьеры + в чем-то переступить через себя, преодолевая негативное общественное мнение. Другой возможности нет…

НУЖНО НЕ ТОЛЬКО ОБРАЗОВАНИЕ – ЕГО, КСТАТИ, СЕГОДНЯ ПРАКТИЧЕСКИ НЕТ, НУЖНО СОЗДАНИЕ БЛАГОПРИЯТНОГО ИНФОРМАЦИОННОГО КЛИМАТА, ПОЗИТИВНОГО ОТНОШЕНИЯ К МАЛОМУ БИЗНЕСУ

Недостает скоординированной программы по пропаганде предпринимательства, в которой могут (и, наверное, должны) принять участие все: учебные заведения, органы власти, СМИ, сами предприниматели.

Что конкретно делают все участники процесса становления экономики? Делают всё, что могут. Но, недостает координации — стержневой идеи, вокруг которой всё должно строиться. Пока происходит копирование европейских инструментов поддержки МБ. Да, они полезны, но недостаточны. Некоторые из них созданы для принципиально других условий ведения бизнеса, другой культуры, другого времени, наконец.

Что касается ближайших перспектив развития этого сектора экономики, он будет неизбежно расти. Вопрос только в том: будет ли этот сектор расти так быстро, как нам бы хотелось?

МАЛЫЙ БИЗНЕС ПО СВОЕЙ СУТИ РЕГИОНАЛЕН: БОЛЬШИНСТВО МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ДЕЙСТВУЮТ НА ЛОКАЛЬНЫХ РЫНКАХ, ОРИЕНТИРОВАНЫ НА МЕСТНЫХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, ИЗЫСКИВАЮТ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РЕСУРСЫ В НЕПОСРЕДСТВЕННОЙ БЛИЗОСТИ ОТ МЕСТА СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Развитие малого предпринимательства в регионах позволит преодолеть отраслевой и региональный монополизм, сформировать региональные рынки.

Малые предприятия рассматриваются в качестве примера производственной мобильности, рыночной гибкости и инновационной восприимчивости. Создание благоприятного экономического климата для развития малого предпринимательства имеет первостепенное значение.

Хотя малые предприятия в основном характеризуются небольшими оборотами, они имеют важное преимущество перед крупными, так как обладают высокой маневренностью. Это даёт им возможность осуществлять инновационные сдвиги и прорывы с обновлением и модернизацией, повышающей их технологическую эффективность.

Отсутствие традиционного для крупных предприятий разделения прав и функций между собственниками и наёмными менеджерами обеспечивает малому предпринимательству множество конкурентных преимуществ.

Другой экономической особенностью малых предприятий является способность быстро адаптироваться к изменяющейся конъюнктуре рынка, осваивать новые виды продукции, переориентироваться на другие категории клиентуры, при необходимости осуществить полное перепрофилирование уставной деятельности. Отсюда вытекает вывод о позитивной роли института малого предпринимательства, который необходимо поддерживать и развивать.

Малый бизнес обладает неиспользуемым в полной мере потенциалом и должен стать одним из приоритетных направлений экономики на данном этапе развития Российской Федерации
Если говорить о перспективе развития этого (несомненно, одного их самых важных) сектора экономики, то она, перспектива, на мой взгляд, неразрывно связана с уровнем доверия бизнеса к власти, чем он выше, тем более успешным и социально ориентированным будет бизнес в конкретном регионе.

В среднесрочной перспективе есть все предпосылки для бурного развития малого предпринимательства, и в период до 2010 г. малый бизнес в России должен превратиться в самый эффективный и быстрорастущий сектор экономики, обеспечивающий получение около 20% ВВП страны.

(с) Бизнес-блог-регистратор

суббота, 19 июля 2008 г.

ДЕНЕГ В МИРЕ МНОГО или КАК КАРЛ У КЛАРЫ НЕ КРАЛ КОРАЛЛЫ

Их для всех достаточно. Осталось только раскрыть глаза и взять их.

И для того чтобы их взять и, так сказать, "раскрыть глаза" нам и необходимо финансовое планирование. Ведь давно всем известно, что у того, у кого нет персонального финансового бизнес-плана, – есть персональный план бедности.

Многие думают, что достаточно расставить все дела, которые нам необходимо сделать в ближайшее время, по сетке времени на ближайший день, и можно считать, что на этом Планирование окончено.

А как же определение целей, для чего необходимо изначально помечтать?
А как же годовой план роста и развития Вашего бизнеса?
А что насчет сопоставления своих планов и интересов с командными, ведь нам всем известно что команда это один из важнейших рычагов для достижения успеха, и многие другие факторы.

Рекомендуем прочитать всем книгу Алана Лакейна " Искусство Успевать". Это поможет сделать первые шаги новичкам и углубить знания тем кто в бизнесе уже давно.

НАЧНИТЕ С УМЕНИЯ ГОВОРИТЬ… ИЛИ ОПРЕДЕЛИТЕСЬ – С КЕМ И КАК РАЗГОВАРИВАТЬ?

Классическая ошибка в бизнесе заключается в том, что вы не знаете, кто является вашим потенциальным клиентом. То же самое можно сказать и о коммерческом ведении блогов (блоггинге).

Если взять за основу классические бизнес-методы, то для того чтобы создать уникальное предложение, нужно изучить свою продукцию на предмет выявления уникального элемента, который будет выгодно отличать вашу продукцию.

Если вы собираетесь заняться ведением блогов на коммерческой основе, то перед тем, как определиться с товаром, который вы будете рекламировать, найдите аудиторию, на которую вы, собственно, и будете работать. Исследование нужд аудитории является неотъемлемой частью в современном маркетинге.

Но как узнать, чего хотят люди? – Спрашивайте!

Если вы ведете свой бизнес, то всегда должны думать о своих клиентах - бывших и настоящих. Проводите исследования, обращайте больше внимания на жалобы, ведь они могут стать хорошей отправной точкой при проведении инноваций в бизнесе.

Если вы только начинаете свое дело или считаете, что ваш блог сам будет приносить прибыль, вам также будет неплохо узнать, что именно нужно вашим потенциальным клиентам, проанализировав ключевые слова, которые они используют при поиске.

Но как узнать, чего хотят люди? – Анализируйте ключевые слова!

Исследование запрашиваемых при поиске слов может на многое пролить свет. Таким образом, вы можете узнать как о современных тенденциях, так и о том, какие слова пользователи используют при поиске того или иного товара.

Однако не стоит ограничиваться лишь ключевыми словами. Проведите собственное исследование, введите эти слова в поисковик и посетите все открывшиеся сайты, форумы и блоги. Тем не менее, вы пока не проводите сравнительный анализ - вы лишь ищете вопросы, на которые не ответили, пытаясь определить нужды своей аудитории.

Но как узнать, чего хотят люди? – Изучайте общие тенденции!

Обязательно следует обращать внимание на то, что происходит в вашей индустриальной нише, также как и в родственных отраслях, из которых вы можете "позаимствовать" некоторые методы ведения бизнеса, упущенные вами. иногда даже удается соединить, на первый взгляд, не сочетаемые друг с другом бизнес-тенденции и, удачно скомбинировав их, добиться успеха.

В любом случае, вам необходимо быть в курсе происходящих событий, а также - всех тенденций.

Но как узнать, чего хотят люди? – Экстраполируйте!

Неважно, сколько людей вы опросили или сколько тенденций выявили, точного ответа вы все равно не получите. Дело в том, что зачастую люди и сами не знают, чего хотят. Таким образом, ваша задача заключается в том, чтобы выяснить это самим и объяснить своим потенциальным клиентам.

Вам нужно хорошо проанализировать полученные данные и на их основе придумать свою собственную стратегию. Таков мир бизнеса. Таков мир блоггинга.

(с) Бизнес-блог-регистратор

БИЗНЕС-ТЕНДЕНЦИИ МИРОВОЙ БЛОГОСФЕРЫ

По данным исследования Яндекса, в Рунете насчитывается около 3,1 млн. блогов, причем за прошедший год их количество увеличилось в 2,6 раза.

Все чаще в блогах можно встретить обсуждения заработков, ведь вкладывая собственное время в развитие веб-проектов, блоггеры, естественно, хотят получать определенную отдачу. Однако далеко не всегда они могут на это рассчитывать. "Длинный хвост" блогосферы хоть и приносит в сумме неплохие доходы, но не каждому блоггеру удается получить свой кусок этого пирога. The Long Tail (длинный хвост) — популярный термин, который пришел в Интернет из статистики и экономики. Впервые его использовал Крис

Андерсон (Chris Anderson) в 2004 г. в своей одноименной книге.

Андерсон заметил, что нишевые продукты способны принести равную или большую прибыль компании, чем продукты-бестселлеры. В качестве примера Андерсон приводил положение дел в таких интернет-компаниях как Amazon и eBay, обнаруживших, что продажи книг, не являющихся бестселлерами, приносят большую прибыль, чем продажи самих бестселлеров. Выяснилось, что достичь эффективных продаж можно в том случае, если ассортимент предлагаемых товаров весьма обширен, и каждый покупатель может выбрать тот продукт, который максимально удовлетворит его потребности.

В книге "The Long Tail" Крис Андерсон описывает именно такую новую экономическую реальность — от экономики бестселеров мы переходим к нишевой экономике, где выбор неограничен, и каждый способен удовлетворить свои уникальные нужды.
Если перенести принципы, озвученные в "Длинном хвосте", в интернет-сферу, то становится очевидным: большое количество небольших сайтов создает значительную часть контента и удовлетворяет потребности пользователей в получении информации.

Безусловно, "длинный хвост" блогосферы постепенно начал заменять собой традиционные медиа. Каждый потребитель контента может найти в блогах нужную для себя лично и полезную именно ему информацию. И для "продавцов" контента – рекламодателей или владельцев корпоративных блогов - множество сообщений с небольшим медиавесом, сообщений точечных, персонализированных, живых и совсем не похожих на рекламу, могут принести хороший результат.

Однако участники этого "длинного хвоста" не могут рассчитывать на прибыль. В первую очередь, потому, что даже если трафик блогосферы в целом может быть значительным и даже превосходить традиционные медиа, то трафик отдельных блогов далеко не всегда оказывается большим. А ведь именно от его объема зависят доходы от рекламы. Таким образом, получается, что несмотря на большие объемы блоготрафика, казалось бы, закономерно солидные доходы от рекламы справедливы лишь для всего сегмента в целом, но не для отдельных блоггеров. В этой связи, можно вспомнить правило 80/20:

- 80% всех богатств мира сосредоточены в руках 20% населения - это справедливо и для блогосферы.

Замечательной иллюстрацией данного закона является ситуация, сложившаяся на сервисе социальных новостей Digg - наибольшую власть на этом сайте имеет некая группа влиятельных пользователей, которые смогли получить преимущество, став одними из первых digg-поклонников. Со временем к Digg присоединились и другие пользователи, однако уровень их влияния уже не столь высок.

В любой сети новые узлы (члены сообщества) собираются вокруг тех, которые появились первыми, а они, в свою очередь, становятся центрами. В "длинном хвосте" блогосферы (равно как и социальном сервисе Digg) постоянно увеличивается количество людей, а стало быть вероятность того, что новый пользователь станет близок к лидерам, падает.
Кроме этого, "длинный хвост" блогосферы хоть и обеспечивает каждому читателю потенциальную возможность удовлетворить свои информационные потребности, на деле оказывается, что найти подходящий блог довольно трудно - ведь их количество растет с каждым днем. А, стало быть, количество пользователей рядового блога не увеличивается, не растет трафик, и реклама не приносит ожидаемых доходов.

Таким образом, заработать, находясь в "длинном хвосте", достаточно сложно. Если для продаж закон "длинного хвоста" и работает, как и для блогосферы в целом, то для каждого конкретного ее участника - далеко не всегда. Безусловно, заработки лидеров остаются высокими, однако подавляющее большинство блогов имеет очень мало читателей, а соответственно, не приносит своим владельцам больших доходов. Это все может привести к тому, что многие блоги начнут попросту прекращать свое существование, а новых блоггеров будет становиться все меньше, что несомненно повлияет на сам "длинный хвост", а стало быть, скажется на общем падении блоготрафика и доходов этой сферы.

Любопытно узнать, сколько дневников, входящих в сотню самых популярных, созданы профессиональными блоггерами. Оказывается, далеко не все из них. Блоги вне этого списка, если и пытаются заработать, то им это не слишком удается, так как трафик на этих сайтах не очень велик. Успешные же западные блоги вполне могут зарабатывать тысячи долларов только за счет размещения небольшого баннера на своих страницах.

Многие интернет-пользователи стремятся открыть дневник, посвященный определенной теме, а затем зарабатывать на этом деньги. Опрос Дэррена Роуза в его собственном блоге показал, что около четверти блоггеров вовсе не зарабатывают на своем дневнике, больше половины опрошенных получают доход в пределах 500 долларов в месяц, и только около 4% респондентов обеспечили себе безбедное существование, зарабатывая более 15 тыс. долларов в месяц. Стоит учесть, что опрос проводился на специализированном сайте, посвященном онлайн-заработку, поэтому в исследовании принимали участие не совсем типичные блоггеры, а те из них, кто реально нацелен на получение прибыли. Что касается России, картина, конечно же, менее радужная. Сложно даже предположить, что хотя бы четверть блоггеров зарабатывает на своем дневнике хоть какие-то деньги.

БЛОГИ ДЛЯ УДОВОЛЬСТВИЯ И БИЗНЕСА

Доктор экономических наук Тайлер Колман ведет популярный блог о вине Dr.Vino. Его дневник имеет большое количество преданных читателей и не раз удостаивался всевозможных наград. Да, там есть немного рекламы. Но вряд ли Тайлер зарабатывает на ней большие деньги. Для него блог – это, прежде всего, увлечение, приносящее, быть может 200-300 долларов в месяц, которые он может потратить на подарки детям. Таким образом, для многих увлеченных блоггеров ведение дневника становится приятным хобби, позволяющим немного заработать.

ИДЕЙНЫЕ БЛОГИ

Деньги – первая мотивация для многих блоггеров. Но есть и такие, которых это совершенно не волнует. Они ведут дневники, потому что ими движет определенная идея, например, религиозная или политическая.

ПЕРСОНАЛЬНЫЕ БЛОГИ

Большинство пользователей заводят дневники, чтобы контактировать со своей семьей и друзьями. В подтверждение массовости такого использование можно привести тот факт, что создаются целые сайты, ориентированные преимущественно на такие типы дневников, например, Vox от Six Apart.

СПАМЕРСКИЕ БЛОГИ

В спамерских блогах публикуются записи, ранее размещенные в других дневниках. Эти "поддельные" блоги воруют чужой контент, публикуют его у себя, чем привлекают к себе трафик с поисковых систем. Не делая почти ничего, их владельцы зарабатывают на размещенной в дневниках рекламе. Очень часто пользователь даже не понимает, что попал на страницы фиктивного блога. По некоторым данным спамерских блогов в Сети в два раза больше, чем настоящих.

Так какое же будущее ждет блогосферу? Будет ли она продолжать расти? По всей видимости, ответ на этот вопрос положительный - во многом за счет спамерских блогов, хотя можно надеяться, что число "честных" дневников будет увеличиваться не меньшими темпами. Только время покажет, как будут обстоять дела на самом деле.

БЛОГ-МАРКЕТИНГ

Один из блоггеров сети Federated Media запустил ежедневное ТВ-шоу WebbAlert. Очень быстро читатели блогов сети FM заподозрили эти проекты в маркетинговом сговоре и обмене ссылками. Как оказалось, сеть FM фактически выступала генератором трафика для WebbAlert. В свою очередь, в постах WebbAlert также размещались ссылки на блоггеров FM, что способствовало росту посещаемости этого ресурса.

Сеть Federated Media объединяет крупнейшие англоязычные блоги. За последующие 12 месяцев доходы FM превысили самые оптимистические прогнозы на 30%, а осенью 2006 г. составили более миллиона долларов в месяц. Сейчас сеть включает в себя около сотни сайтов с ежемесячным трафиком более 300 млн. просмотров страниц. Среди рекламодателей сети числятся Intel, Microsoft, GM, HP, BMW, Hitachi и многие другие известные компании.

После открытия проекта WebbAlert в блогосфере США начали появляться обсуждения скрытой рекламы проекта в ведущих блогах Federated Media. Итогом стало обвинение блоггеров FM в проплаченных постах и скрытой рекламе, а авторов проекта WebbAlert - в действиях по увеличению посещаемости FM-блогов. Несложный анализ содержания Federated Media и WebbAlert показал, что в какой-то момент 57% ссылок ведущих блоггеров FM так или иначе указывали на WebbAlert.

Создатели проектов WebbAlert и FM оправдывались, заявляя, что в сеть FM входят лучшие технологические блоги, на которые ссылаются многие онлайновые проекты, в том числе – и WebbAlert. Однако появилось мнение, что этот проект принадлежит FM, администрация которого этот факт тщательно скрывает.

Со временем речь зашла о том, что FM-блоггеры не чураются скрытого "разговорного" маркетинге. Сеть FM даже обвинили в том, что она диктует своим блоггерам, что именно они должны писать, и, более того, склоняет их публиковать положительные отзывы и обзоры нового проекта WebbAlert. При этом признавалось, что WebbAlert является вполне интересным ресурсом, так что большинство обзоров вполне обоснованы.

Джон Батэлл, создатель проекта FM объяснил ситуацию: "Сеть FM помогла Моргану, одному из своих блоггеров, запустить WebbAlert. Это обычная практика, когда мы помогаем нашим авторам, являемся посредниками в продаже рекламы и получаем за это комиссию. Секретного же плана кросс-ссылок на наши сайты и упоминания друг друга у нас не было". Однако читатели блогов сети FM уверены, что все-таки стали свидетелями своеобразного онлайнового сводничества.

Рост популярности сетевых сообществ – форумов, блогов, социальных сетей – в последнее время не дает покоя маркетологам. Если существует аудитория, для которой автор блога является авторитетом, значит, на ее можно влиять с его помощью.

Реклама в блогах – это естественный процесс развития блогосферы. Являясь доверенными источниками, блоггеры рано или поздно начинают подвергаться атакам рекламодателей, в которых содержатся просьбы прорекламировать их продукт.

Вместе с тем, оплата за посты - PayPerPost — является средством подрыва доверия к блоггеру. Многие из них понимают, что доверие читателей зарабатывается тяжело, а утратить его можно в любой момент. Однако существуют и те, кто уверен, что доверие читателей необходимо лишь узкой прослойке тех, кто действительно выражает свое мнение, ведь продавшийся аналитик сразу теряет credibility и становится неинтересным.

В случае с WebbAlert читатели блогов сети FM столкнулись с не совсем привычной ситуацией манипуляции мнением аудитории - в этот раз им навязывали не какой-то определенный продукт, а сайт. Обычные рекламные ссылки или баннеры в этом случае воспринимаются как должное. Однако посты, слишком расхваливающие какой-то ресурс, вызовут скорее негативное к нему отношение. Конечно, блоггеры сети FM вряд ли потеряли большое количество своих читателей, но все же доверие к ним оказалось частично подорвано. Ибо одно дело, когда рекламу называют рекламой, а другое, когда ее выдают за личное мнение.

вторник, 1 июля 2008 г.

Вам - к нам.

Если вас заинтересовало наше предложение, пишите нам:
e-mail: bisregistrator@gmail.com
или в комментарии.